Astfel, solutiile oferite de firma noastra sunt intotdeauna concrete, flexibile si personalizate, bazandu-se pe ciclul de viata ideal al unui proiect IT.

Obiectivele fazei de analiza sunt:

• comunicarea cu partenerul/clientul prin diferite mijloace (chestionare, mese rotunde, etc) in vederea obtinerii informatiilor legate de cerintele proiectului si de diverse idei si expectative;
• intelegerea exigentelor si necesitatilor atat exprimate cat si neexprimate ale clientului;
• examinarea aprofundata a situatiei initiale si determinarea cerintelor tehnice;
• elaborarea planului initial si evaluarea efortului necesar;
• constituirea echipei care va realiza proiectul.

Scopul proiectarii consta in definirea tuturor componentelor proiectului intr-o forma detaliata. Participarea clientului este incurajata.

Etapele proiectarii sunt:

• alegerea metodologiei de proiectare;
• definirea mediului tehnic si selectarea instrumentelor de dezvoltare, testare si monitorizare;
• impartirea pe arii de responsabilitate a echipei implicate in proiect;
• detalierea timpilor necesari si a costurilor proiectului.

Aceasta etapa presupune dezvoltarea proiectului pana la obtinerea produsului final solicitat. Totodata, in acest punct, produsul va fi prezentat clientului pentru o analiza finala inaintea testarii.

Scopul testarii este de a verifica functionarea corecta a tuturor componentelor si subansamblelor produsului. Procesul de testare presupune:

• stabilirea metodelor de testare si definirea cazurilor si scenariilor de test;
• eliminarea diverselor probleme tehnice sau bug-uri aparute, utilizandu-se instrumentele de testare stabilite anterior.

In acest moment proiectul este finalizat.

Mentananta este necesara in special pentru acele produse care au nevoie de update-uri periodice si suport tehnic. Tot aici se efectueaza si micile modificari ale proiectului aparute ca urmare a unor cerinte ulterioare.